Cybercrime: Versicherungen wittern dickes Geschäft

Laut Risikomanager Stefan Golling entfallen bislang 90 Prozent des Prämienvolumens auf die USA, außerhalb dieser dürfte der Markt erwartungsgemäß erst im nächsten Jahrzehnt anziehen. 2025 soll rund die Hälfte der weltweiten Prämien von dann 20 Milliarden Dollar aus anderen Weltregionen kommen. In diesem Jahr kommt der weltgrößte Rückversicherer laut Golling auf ein Cyber-Prämienvolumen von mehr als 400 Millionen Dollar, vier Mal so viel wie vor fünf Jahren.

Der Experte warnt die Branche aber davor, zu große Risiken auf sich zu nehmen. Die Kosten für einen globalen Internet- oder einen großflächigen Stromausfall über Stunden oder Tage überforderten die Rückversicherer. „Wir können diese Risiken nicht abdecken - und ich würde auch anderen empfehlen, das nicht zu tun.“ Viele Versicherer deckten Cyber-Risiken mit gewöhnlichen Policen wie Betriebsunterbrechungs-Policen ab. Das sei riskant. „Wir müssen von der stillen Deckung zu einer richtigen Deckung kommen“, fordert Golling.

Münchener-Rück-Vorstand Torsten Jeworrek räumt ein, dass die Branche noch zu wenig Erfahrung mit dem Risiko habe: „Wir sehen die Nachfrage der Kunden, aber wir lernen noch.“ Dazu kommt, dass sich Angriffe auf Computersysteme und Internet-Steuerungen oft weltweit auswirkten. „Cyber ist eines der wenigen wirklich globalen Risiken.“ Sein Unternehmen konzentriert sich als Erstversicherer zurzeit vor allem auf kleinere und mittelgroße Unternehmen. Zum einen seien Großkonzerne mit eigenen IT-Abteilungen besser vor Cyber-Risiken geschützt, zum anderen fielen Angriffe bei kleinen Firmen relativ gesehen deutlich mehr ins Gewicht, sagte Vorstand Jeworrek.