Gute Kommunikation
Die Basis für ein gutes Betriebsklima ist ein regelmäßiger Informationsfluss zu sämtlichen Stellen. Relevante Informationen müssen weitergegeben werden und sollten nicht aus taktischen Gründen vorenthalten werden. Denn Taktieren erzeugt leicht den Eindruck eines Gegeneinanders statt Miteinanders und vergiftet so das Betriebsklima. Die Anregung regelmäßiger Besprechungen ist ein Weg, wie du den Informationsfluss sicherstellen kannst, aber auch informelle Besprechungen in der Kaffee- bzw. Mittagspause erfüllen oft ihren Zweck.
Einmal alle vierzehn Tage bzw. einmal pro Monat können auch Info-Runden helfen, den Austausch sicherzustellen. In dieser Runde können die Mitarbeiter aufgetauchte Fragestellungen besprechen, sich über Neuigkeiten informieren oder gemeinsam an neuen Ideen arbeiten. Denn so steigen die Motivation und das Gruppengefühl innerhalb der Abteilung. Und ein besserer Zusammenhalt ist die Basis für eine gute Stimmung und mehr Erfolg.
Anlaufstelle sein
Du kannst zu einem guten Betriebsklima auch dadurch beitragen, dass du für deine Kollegen eine Anlaufstelle darstellst. Wenn jemand ein Problem hat oder einfach einmal ein offenes Ohr braucht, kannst du deine Unterstützung anbieten. Auch dadurch entsteht eine kollegiale Atmosphäre, die das Stimmungsbarometer steigen lässt. Denn gemeinsam kämpft es sich besser als einsam.
Freude verbreiten
Indem du bewusst gute Stimmung verbreitest, kannst du das Betriebsklima zusätzlich verbessern. Lächle, plaudere ganz locker mit deinen Kollegen und sei ein Fels in der Brandung. Denn wenn du immer nur grantig und mit saurer Miene herumstapfst, sendest du negative Schwingungen aus, auf die andere oft sehr sensibel reagieren. Positive Energie ist wohltuend, sowohl für dich selbst, als auch für deine Kollegen. Besonders in einer leitenden Position ist deine Vorbildfunktion entscheidend. Denn gute Laune ist anziehender als Launenhaftigkeit. Auch ist ein positives Umfeld ein besserer Nährboden für neue Ideen.
After-Work-Treffen ins Leben rufen
Ein gemeinsames Essen nach der Arbeit fördert den Austausch und auch den Zusammenhalt im Team. Rege einfach einmal an, hin und wieder auch nach der Arbeit etwas trinken zu gehen oder etwas anderes zu unternehmen. So lernt ihr euch auch außerhalb des beruflichen Kontexts besser kennen und wachst näher zusammen. Krisen lassen sich dadurch besser überstehen.
Störungen im Betriebsklima thematisieren
Wenn dir auffällt, dass die Luft im Büro immer dicker wird und dass Spannungen in der Luft liegen, dann solltest du das auch auf den Tisch bringen. Denn nur wenn der Kern der Störung ans Licht kommt, habt ihr eine Chance, etwas zu verändern. Oft sind einfach nur unterdrückte Probleme die Ursache eines gestörten Betriebsklimas. Gespräche klären die Fronten und verbessern die Stimmung im Büro deutlich.
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