Raus aus Krisenmodus

Fünf Tipps für mehr Motivation im Job

Oberösterreich
22.07.2022 14:00

Der permanente Krisenmodus kostet Mitarbeiter wie Führungskräfte Energie. Was es braucht, damit die Stimmung in Teams und Firmen nicht kippt - das verrät Peter Weixelbaumer, Unternehmensberater aus Linz.

Krisenstimmung und Höchstleistungen im Job passen nicht zusammen„, weiß Peter Weixelbaumer, der Führungskräfte, Konzerne und kleinere und mittelgroße Firmen in den Bereichen Leadership, Management und Kommunikation berät. Was er Chefs rät, um die Motivation der Belegschaft trotz Sorgen und Ungewissheit hochzuhalten, lesen Sie hier:

  • Sicherheit geben: „Machen Sie Ihre Abteilung zu einem positiven Mikrokosmos, der den Mitarbeitern das gibt, was ihnen durch die Krisen generell im Leben stark fehlt: Sicherheit, Berechenbarkeit, positive Perspektiven, Vertrauen, das Gefühl, das eigene Leben selbst im Griff zu haben und steuern zu können.“
  • Ziele formulieren: „Schaffen Sie für Ihre Mitarbeiter einen möglichst klaren Blick in die Zukunft. Welche Kernziele wollen wir als Unternehmen in den nächsten Monaten und Jahren erreichen? Was tun wir, um gemeinsam erfolgreich zu sein? Was sind wichtige Meilensteine? So hat Ihr Team nicht nur das Gefühl, sondern auch das Wissen: ,Wir haben einen Plan, wir wissen, wie’s geht!‘“ 
  • Erfolge feiern: „Zu den vielen Negativthemen unserer Zeit im Kopf der Menschen braucht es dringend positive Gegengewichte. Tragen Sie als Führungskraft konsequent dazu bei. Feiern Sie mit Ihrem Team mehr denn je erzielte Erfolge, loben und wertschätzen Sie.“
  • Informationen teilen: „Versuchen Sie so oft es geht, in eine direkte persönliche oder - je nachdem - auch virtuelle Kommunikation mit ihren Mitarbeiter zu kommen und auf Vorschläge, Fragen, aber auch Ängste individuell einzugehen.“
  • Vorbild sein: “Für das Betriebsklima sind Führungskräfte wesentlich verantwortlich: durch ihr Verhalten und ihre Vorbildwirkung, aber auch durch ihre Steuerungsfunktion. Lassen Sie es also nicht zu, dass Einzelne in Ihrem Team ständig quertreiben, das Klima beschädigen oder schlimmstenfalls andere mobben. Sonst verlieren Sie nicht nur das gute Klima in Ihrem Team, sondern auch Ihre besten Mitarbeiter."
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