Beste Lösung – die ORF-AG

Warum soll es mit einer neuen Generaldirektorin, die Medienminister Babler bevorzugen würde, oder einem neuen Generaldirektor beim ORF getan sein? Wir sehen doch längst, dass dieser Intrigenstadl im öffentlich-rechtlichen Rundfunk ganz wesentlich vom Stiftungsrat ausgeht. Wofür also braucht der ORF überhaupt einen Stiftungsrat, wenn es für Unternehmen längst klare und strengere Regeln zur Geschäftsführung gibt? Jede Aktiengesellschaft unterliegt deutlich schärferen Vorschriften bei Corporate Governance und Aufsicht. Gerade börsennotierte Publikumsgesellschaften stehen unter permanenter Kontrolle und werden für schlechte Führung sofort vom Markt abgestraft. Warum also nicht den ORF in eine Aktiengesellschaft umwandeln, mit Publikumsaktien statt Zwangsgebühren? Das würde nicht nur Transparenz und Verantwortung stärken, sondern endlich auch eine ehrliche Debatte darüber erzwingen, was wirklich zum öffentlich-rechtlichen Auftrag gehört. Denn nur dieser Kernbereich rechtfertigt eine Gebührenfinanzierung. Alles andere sollte sich im Wettbewerb am Markt bewähren müssen. Zeit also für einen mutigen Schritt: aus dem ORF eine ORF-AG machen.