Fokus auf Zukunft

Tirol Holding soll in nächste Phase übergehen

Tirols Landeshauptmann Anton Mattle hat sich in den vergangenen Wochen intensiv mit der Lebensraum Tirol Holding und den Tochtergesellschaften - Tirol Werbung, Standortagentur und Agrarmarketing - beschäftigt. Am Freitag hat der Landeschef den klaren Auftrag für eine Weiterentwicklung erteilt.

„Ich habe die Lebensraum Tirol Holding beauftragt, von der Gründungsphase in die nächste Phase überzugehen. Eine Dachgesellschaft allein ist mir zu wenig, deshalb muss die Holding die Schlagkraft erhöhen. Die Zukunftsthemen Innovation, Standort, Nachhaltigkeit, Energie und Regionalität sollen verstärkt, durch das Bündeln von Synergien Steuergeld gespart und die Marke Tirol weiter ausgebaut werden“, so Mattle.

Im nationalen und internationalen Wettbewerb der Regionen würden Positionierung, Image und Marke immer wichtiger. Mattle verstehe die Lebensraum Tirol Holding auch als Hüterin der Marke Tirol.

Wir werden die Marke Tirol regional, national und international weiter ausbauen.

LH Anton Mattle

Aufsichtsratsvorsitzender mit Umsetzung befasst
„Wir werden die Marke Tirol regional, national und international weiter ausbauen“, betont der Landeshauptmann. Mit einem konkreten Umsetzungsplan wird ein neuer Aufsichtsratsvorsitzender befasst. „Mit Manfred Pletzer haben wir einen innovativen Unternehmer gewonnen, der bereits Erfahrungen im Aufsichtsgremium der Holding gesammelt hat. Der neue Aufsichtsrat wird künftig nicht mehr aus aktiven Politikerinnen und Politikern bestehen. Vielmehr wird dieses Gremium mir als Eigentümervertreter und der gesamten Tiroler Landesregierung in den kommenden Monaten einen konkreten Umsetzungsplan für die operative Weiterentwicklung der Lebensraum Tirol Holding vorlegen.“

Prozesse sollen vereinfacht werden
Durch den Zusammenschluss zu einer Holding sollen auch Prozesse vereinfacht und professionalisiert, aber auch Verwaltungsaufwand reduziert werden. Durch sogenannte zentrale Dienste, wie etwa eine gemeinsame Personalabteilung für alle Tochtergesellschaften, ergebe sich Potenzial, um effektiv Steuergeld einzusparen. „Diese Synergien müssen in Zukunft ausnahmslos und besser genützt werden. Wie im gesamten Landeshaushalt lege ich auch hier großen Wert auf Sparsamkeit, Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit“, will LH Mattle auch Strukturen straffen.

Für eine optimale interne Abstimmung wird neben der Verkleinerung des Aufsichtsrates ein „board of directors“, bestehend aus der Lebensraum Geschäftsführung, den Geschäftsführungen der Tochtergesellschaften sowie den ressortverantwortlichen Mitgliedern der Tiroler Landesregierung und dem Büro des Landeshauptmannes, eingerichtet.